Porque somos o melhor parceiro para organizar seus processos?
Unindo tecnologia e as melhores praticas de mercado possibilitamos aos nossos clientes a melhoria continua de processos.
Nossa Identidade
Nascemos em 2015 para atender as necessidades de padronização e otimização de serviços nos mercados de transportes e logística.
Entregamos
Analises extremamente complexas de forma clara, aplicando os mais modernos sistemas de gestão.
Continuidade
Todos os processos são apresentados em tempo real e melhorados conforme as necessidades dos envolvidos.
Soluções
O que fazemos
Clientes
Auditorias
Inventários
Atendimentos
Colaboradores Diretos
Colaboradores Indiretos
Análises de Mercado e Indicadores
Hoje, cada vez mais é possível resolver problemas e tomar decisões para as suas aquisições/operações na palma da mão. O uso de dispositivos e aplicativos inteligentes permite que os consumidores acompanhem suas entregas em tempo real, controlem seus custos, trabalhe com comunicações automáticas e desempenhe uma gestão muito mais ampla e simplificada de suas compras.
KPIs são os indicadores mais relevantes para avaliar a evolução e cadência de determinado processo.
- São utilizados como melhora incremental à curto prazo.
- Seus dados são concretos e específicos
- Estão associados ao modelo de remuneração e de metas.
“É uma visão a longo prazo traduzida para uma visão de curto prazo”
Planejamento, Procedimentos, Certificações e Treinamentos
Nosso negócio é tirar o seu do papel. Somos uma empresa de dono, que trabalha para outros donos de empresa. Nosso modelo de operação é baseado em 4 pilares fundamentais:
- Governança, Estratégia, Gestão e Capital
O principal objetivo de um Procedimento visa a padronização dos processos de forma a minimizar erros, desvios e variações. Assim, fica muito mais fácil garantir a qualidade do procedimento, seja ele qual for.
O intuito da certificação é, principalmente, comprovar que o profissional que a obtém realmente domina um determinado assunto. A certificação dá a garantia à empresa de que o profissional está apto a exercer determinada função.
Treinamento e Desenvolvimento de pessoas (T&D) é todo o processo de capacitação de colaboradores. O treinamento se refere à iniciativas pontuais, de curto prazo, e o desenvolvimento para práticas de longo prazo, visando auxiliar o funcionário no seu crescimento profissional.
Bancos de Dados
A csales MDS é a abordagem mais moderna para se trabalhar com dados, mas as coisas não evoluíram do dia para a noite. Com o surgimento das novas tecnologias de big data e computação em nuvem, os custos de processamento de dados sofreram uma redução drástica. Isso possibilitou o desenvolvimento de ferramentas de dados cada vez mais complexas, capazes de processar volumes abundantes de dados. Algoritmos, modelos estatísticos e preditivos foram ficando mais acessíveis e, agora, a inteligência de dados é uma grande oportunidade de negócio. Sobretudo, é uma fonte de diferenciação competitiva para as empresas.
- sistemas de armazenamento e computação em nuvem mais eficientes
- integração de arquiteturas de dados
- automatização de tarefas rotineiras com auxílio da inteligência artificial.
Além disso, as soluções de gerenciamento de dados estão sob pressão para serem:
- cada vez mais rápidas, eficientes e capazes de comportar grandes volumes de informações;
- cada vez mais flexíveis para incorporar diversas versões da verdade;
- cada vez mais acessíveis para valorizar e facilitar a experiência do usuário final sendo verdadeiramente bem-sucedidas.
Ao passo que as empresas aumentam o seu tamanho e, naturalmente, a complexidade das suas operações de dados, as metodologias e os sistemas, que uma vez funcionaram em pequena escala, tornam-se obsoletos e passam a causar atritos prejudiciais aos negócios, devendo, por fim, ser substituídos.
Auditorias Operacionais, Fretes e Finanças
O objetivo da auditoria é identificar falhas na execução do processo, divergências de valores e principalmente fraudes. Em um segundo plano, a auditoria também serve para a identificação de oportunidades de melhoria. Uma empresa sem auditoria, pode ter problemas encobertos durantes anos e anos, prejudicando a sua eficiente e a sua saúde financeira.
"A melhor solução para o seu negócio, não é a melhor solução do mercado. A melhor solução, é aquela que se encaixa na sua necessidade".
- Auditoria interna manual.
- Auditoria interna com sistema
- Auditoria externa
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